在测试时，总结我们雕刻的样品，图案、纹样都要符合商周时代风格。

具体而言，个存做进口家具，首先得有必胜的信念，其次得有雄厚的资金，凡是想赚一把就走的人，都是做不好进口家具的。从信念来说，储热要相信进口家具能够在中国获得消费者的青睐，储热因而必须选择国际上经受过考验的好品牌，没有实力的经销商根本拿不到那些国际大牌的代理权。

刘万友表示，点话米兰家具展上也有很多垃圾货，点话大多出自以卖货为目的的手工作坊，甚至不惜贷款押赌米兰展，卖上几套货就能生存下去，卖不出去就自生自灭了。真正有资质的国际大牌，总结则是着眼长远，全球布局，尤其在经销商的选择上，更是相当谨慎。行内人士转向经营进口品牌看到进口家具市场如此火热，个存业内人士似乎看到了一块肥肉，个存一些经销商开始抛弃国内品牌，转向经营进口品牌，一些家居卖场也打起了进口家具的主意，纷纷布局进口家具馆，如红星美凯龙在上海、富森美在成都，都在谋划开出8万-10万平方米规模的进口家具馆。

除此之外，储热进口家具品牌也不都是外国的月亮总比国内圆。业内人士表示，点话之所以出现此种现象，点话一方面是由于大环境影响，另一方面，则是进口家具品牌的入驻，导致国内家具市场竞争日趋激烈，行业进入洗牌期。

从资金来看，总结做进口家具一定要有足够的实力做支撑，从店面装修到进货再到发货，需要很长的过程，投入大而产出慢，一般来说得准备赔三年。

一边是国产家具厂商产品创新不足、个存款式陈旧、个存同质化严重、设计抄袭之风盛行，经销商们雪上加霜，面临市场饱和、竞争惨烈、盈利空间狭小的窘境;另一边是高端家具品牌，以进口家具为主，借助强大品牌、原创设计、优良品质，不断抢夺消费市场，销售节节攀升。因此，储热戴爱国执行总裁也将高擎新起点、储热新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。

亮点三：点话融合座谈，点话一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，总结同与会人员共见证这一荣耀时刻。

11月28日，个存深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌如今，储热不少家电生产、储热销售、回收企业和电商平台，积极参与废旧家电回收，互联网+回收新模式日渐兴起，回收处理体系覆盖率大大提高，消费者的服务体验也得以提升。